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安德鲁·卡内基成功的因素——激励
安德鲁·卡内基成功的因素——激励
作者:admin    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-9-18    

安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)生于一八三五年,卒于一九一九年,他原来不懂钢铁,却能以卓越的经营才干,在十年之内陆续创办了火车头制造厂、铁轨厂等,成为世界知名的[钢铁大王]。

有人向他请教经营事业成功的秘诀。

他答道:[把你所有的好鸡蛋全部放在一个篮子里,而后全心注意这个篮子。换言之,就是集中心力在一件事业上。

一般人坚信的投资法则[别把所有的鸡蛋摆在一个篮子里],卡内基的看法刚好相反。他认为没有人能同时兼顾多项事业,而能样样有成:唯有集中心力在一件事业上,才能获得辉煌的成果,那也是事业成功的不二法门。

其实,安德鲁之所以成功,除了他自述的[集中心力]之外,主要因为他具备了激励他人才华的能力。

在管理学尚未萌芽的时代,安德鲁深知高薪所能产生的激励效果。他为了重用干部比尔·斯(Bill Jones),特别以当时美国总统相同的年薪聘用他。一九一二年,他更以全美最高年薪一百万,礼聘查理斯·许瓦伯(Charles M.Schwab)为该公司第一任总裁,轰动美国企业界。

除了[利]之外,安德鲁出深知[名]的激励效果。为了争取美国宾夕法尼亚铁路公司的铁轨生意,他就把生产铁轨的钢铁厂命名为[汤姆生钢铁厂],因为该铁路公司的董事长名叫汤姆生,最后订单源源而来。为了跟对手布尔门化解嫌隙,避免亚性竞争,并能彼此携手合作,他主动提议合作公司的名称为[布尔门卧车]公司,结果迅速解决了争端。

查理斯·许瓦伯称赞卡内基[最能激励别人,能使别人成为积极努力的行动家]。他自己则自豪地说:[把我的设备、市场、资金全部拿走,只留下我的人员与组织,四年后我仍是钢铁大王。]

卡内基为何敢说这个大话,他所凭恃的是激励他人的力量。

安德鲁·卡内基的墓志铭:一个懂得跟比他聪明的人合作的人,安眠于此。


 
 

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